Astăzi vreau să împărtășesc cu voi o experiență transformațională din lumea leadershipului. Îmi amintesc de o perioadă dificilă din experiența mea când unul dintre angajați genera conflicte constante și un tensiune generală în echipă. Am încercat diverse metode pentru a rezolva situația, dar fără rezultate palpabile.

La un moment dat, am încercat ceva inedit, o tehnică pe care mai târziu am numit-o „Tehnica Nu ne mai potrivim”. Această abordare nu numai că a rezolvat problema, dar mi-a oferit și o lecție prețioasă de leadership.

[mepr-show rules=”1611″ unauth=”both”]

În mod tradițional, încercam să rezolv conflictele prin dialog, compromisuri, tehnici de rezolvare a conflictelor, mediam aceste conflicte unul câte unul, făceam planuri acționabile de îmbunătățire și mereu încercam sa găsim soluții comune. Cu toate acestea, în acest caz, aceste metode au eșuat lamentabil. Astfel, am ales să încerc o abordare mai directă și onestă.

M-am așezat cu angajatul în cauză și am împărtășit cu el, deschis și sincer, că simțeam că nu mai suntem o potrivire în cadrul companiei. Am explicat cum dinamica actuală afectează negativ performanța întregii echipe și că o schimbare era necesară pentru binele tuturor.

Această discuție sinceră și deschisă a avut un impact semnificativ. În loc să continuăm să ne chinuim reciproc, am ajuns la un consens și am convenit că fiecare dintre noi își va urma propriul drum. Acest moment de claritate a adus liniște în echipă și mi-a permis să îmi îndrept atenția către angajații care aduceau cu adevărat valoare și energie pozitivă. În timp, pentru că am menținut legătura pe LinkedIn a găsit un rol mult mai dinamic și mai potrivit lui astfel, într-un timp record ambele părți am găsit făgașul corect de a merge mai departe.

Lecția pe care am învățat-o din această experiență este că de multe ori este mult mai eficient să fim sinceri și să recunoaștem când o colaborare nu mai funcționează. „Nu ne mai potrivim” nu este doar o expresie, ci și un instrument puternic de leadership care poate aduce claritate și armonie în echipă.

Așadar, dacă te afli într-o situație similară, nu uita să încerci abordări noi și să fii deschis la schimbare.

Este uimitor cum o perspectivă proaspătă poate transforma nu doar modul în care gestionăm conflictele, ci și calitatea întregii noastre activități de leadership.

Succes!

Te-a inspirat postarea? Dă un like sau share.

Mona.

[/mepr-show]