Hubium

Lună: septembrie 2024

  • Cum am descoperit secretul leadershipului în situații delicate

    Cum am descoperit secretul leadershipului în situații delicate

    Astăzi vreau să împărtășesc cu voi o experiență transformațională din lumea leadershipului. Îmi amintesc de o perioadă dificilă din experiența mea când unul dintre angajați genera conflicte constante și un tensiune generală în echipă. Am încercat diverse metode pentru a rezolva situația, dar fără rezultate palpabile.

    La un moment dat, am încercat ceva inedit, o tehnică pe care mai târziu am numit-o „Tehnica Nu ne mai potrivim”. Această abordare nu numai că a rezolvat problema, dar mi-a oferit și o lecție prețioasă de leadership.

     

    [mepr-show rules=”1611″ unauth=”both”]

    În mod tradițional, încercam să rezolv conflictele prin dialog, compromisuri, tehnici de rezolvare a conflictelor, mediam aceste conflicte unul câte unul, făceam planuri acționabile de îmbunătățire și mereu încercam sa găsim soluții comune. Cu toate acestea, în acest caz, aceste metode au eșuat lamentabil. Astfel, am ales să încerc o abordare mai directă și onestă.

    M-am așezat cu angajatul în cauză și am împărtășit cu el, deschis și sincer, că simțeam că nu mai suntem o potrivire în cadrul companiei. Am explicat cum dinamica actuală afectează negativ performanța întregii echipe și că o schimbare era necesară pentru binele tuturor.

    Această discuție sinceră și deschisă a avut un impact semnificativ. În loc să continuăm să ne chinuim reciproc, am ajuns la un consens și am convenit că fiecare dintre noi își va urma propriul drum. Acest moment de claritate a adus liniște în echipă și mi-a permis să îmi îndrept atenția către angajații care aduceau cu adevărat valoare și energie pozitivă. În timp, pentru că am menținut legătura pe LinkedIn a găsit un rol mult mai dinamic și mai potrivit lui astfel, într-un timp record ambele părți am găsit făgașul corect de a merge mai departe.

    Lecția pe care am învățat-o din această experiență este că de multe ori este mult mai eficient să fim sinceri și să recunoaștem când o colaborare nu mai funcționează. „Nu ne mai potrivim” nu este doar o expresie, ci și un instrument puternic de leadership care poate aduce claritate și armonie în echipă.

    Așadar, dacă te afli într-o situație similară, nu uita să încerci abordări noi și să fii deschis la schimbare.

    Este uimitor cum o perspectivă proaspătă poate transforma nu doar modul în care gestionăm conflictele, ci și calitatea întregii noastre activități de leadership.

    Succes!

    Te-a inspirat postarea? Dă un like sau share.

    Mona.

    [/mepr-show]

  • Comisia Europeana aproba preluarea Vodafone Italia de catre Swisscom

    Comisia Europeana aproba preluarea Vodafone Italia de catre Swisscom

    Tranzactia trebuie sa primeasca aprobarea si de la alte organisme de reglementare, inclusiv Autoritatea pentru Concurenta din Italia.

    Swisscom estimeaza ca tranzactia va fi finalizata in primul trimestru din 2025.

    In luna martie, Vodafone a confirmat vanzarea afacerii sale din Italia catre grupul elvetian Swisscom, intr-o tranzactie evaluata la opt miliarde de euro.

    In luna ianuarie, operatorul britanic de telefonie a respins oferta grupului francez de telecomunicatii Iliad SA de a fuziona afacerile lor din Italia, mentionand ca ia in considerare alte optiuni.

    Ulterior, Vodafone a incheiat un acord cu Swisscom, care dorea sa realizeze o fuziune intre subsidiara sa italiana, numita Fastweb, cu Vodafone Italia.

    Tranzactia va duce la formarea celui de-al doilea cel mai mare operator de servicii in banda larga din Italia, dupa liderul pietei, TIM, cu o [mepr-show rules=”1611″ unauth=”both”]prezenta semnificativa in segmentul rentabil de afaceri si o pozitie de lider in telefonia mobila.

    Vodafone isi propune sa obtina numerar si sa-si imbunatateasca performantele financiare prin vanzarea unor parti ale afacerii sale, inclusiv subsidiara sa din Spania, dupa ce anterior a incheiat acorduri pentru vanzarea operatiunilor din Ungaria si Ghana. De asemenea, afacerile sale din Marea Britanie vor fuziona cu Three UK pentru a crea cea mai mare retea de telefonie mobila a tarii, evaluata la 15 miliarde de lire sterline.

    Vodafone a raportat o crestere de 4,7% a veniturilor din servicii in trimestrul trei din acest an fiscal, similara cu cea din precedentele trei luni, declinul mai redus din Spania ajutand la compensarea contributiei mai slabe din Germania, unde cresterea a incetinit de la 1,1% la 0,3%.

    Italia a fost piata cu cea mai dificila evolutie, veniturile din servicii au scazut cu 1,3% in trimestrul trei, dupa un declin de 1% in precedentele trei luni.

    Imaginea utilizata in acest articol a fost preluata de pe site-ul Economica si poate fi vizualizata direct aici.

    [/mepr-show]

  • SUA se opun unei operatiuni terestre a Israelului in Liban media

    SUA se opun unei operatiuni terestre a Israelului in Liban media

    Statele Unite se opun unei posibile operatiuni terestre a Israelului in Liban, conform informatiilor mediatice. Un oficial american a declarat ca se discuta cu aliatii si partenerii pentru a gasi solutii in vederea evitarii unei escaladari a conflictului. Scopul este de a reduce tensiunile si de a promova un proces diplomatic pentru siguranta comunitatilor din zona.

    In contextul atacurilor israeliene impotriva Hezbollah, oficialul american a subliniat ca intensificarea violentelor nu a dus in trecut la o detensionare a situatiei. [mepr-show rules=”1611″ unauth=”both”]De asemenea, SUA reitereaza opozitia fata de o posibila invazie terestra a Israelului in Liban, preferand explorarea unor solutii diplomatice pentru reducerea tensiunilor regionale.

    Secretarul de stat american si alti oficiali vor discuta initiative extinse in cadrul intalnirilor de la Adunarea Generala a ONU. Este important sa se ia in considerare pregatirile israeliene, dar si sa se caute solutii diplomatice pentru a dezamorsa tensiunile legate de Liban.

    Imaginea utilizata in acest articol a fost preluata de pe site-ul Economica si poate fi vizualizata direct aici.

    [/mepr-show]

  • Marcel Bolos propune masuri fiscale fara impact asupra contribuabililor

    Marcel Bolos propune masuri fiscale fara impact asupra contribuabililor

    Ministrul Finantelor, Marcel Bolos, isi exprima dorinta ca pachetul fiscal-bugetar sa nu implice cresteri de taxe

    Marcel Bolos, in calitate de ministru al Finantelor, a subliniat importanta unei abordari fiscale neutre in cadrul ajustarii bugetare. El a mentionat ca este favorabil ca masurile propuse sa nu aiba un impact fiscal direct asupra contribuabililor. Bolos a evidentiat necesitatea reducerii decalajului de TVA, mentionand implementarea unui modul antifrauda in faza pilot pentru combaterea evaziunii fiscale si cresterea colectarii.[mepr-show rules=”1611″ unauth=”both”] Decalajul de TVA, in valoare de 9 miliarde de euro, reprezinta o preocupare majora, iar eforturile se concentreaza pe eficientizarea cheltuielilor publice si a celor ale companiilor de Stat si locale.

    In contextul discutiilor cu Comisia Europeana privind planul fiscal structural, Bolos a subliniat importanta unei distribuiri echilibrate a sarcinii fiscale. Strategia propusa se axeaza pe piloni precum digitalizarea, imbunatatirea colectarii, combaterea evaziunii fiscale si restructurarea cheltuielilor publice, cu o atentie deosebita acordata mentinerii unui nivel scazut al fiscalitatii. Ministrul a subliniat ca obiectivul sau este sa nu blocheze investitiile proprii prin masurile fiscale propuse, exprimandu-si speranta ca dialogul cu Comisia Europeana va duce la un consens benefic pentru toate partile implicate.

    [/mepr-show]

  • Iulian Stanciu, eMAG: Egalitatea de sanse in Romania – o provocare reala

    Iulian Stanciu, eMAG: Egalitatea de sanse in Romania – o provocare reala

    Presedintele executiv al eMAG, Iulian Stanciu, a subliniat importanta egalitatii de sanse in cadrul unei conferinte, evidentiind discrepantele existente in societatea romaneasca. Stanciu a adus in discutie conceptul de egalitate de sanse, subliniind ca aceasta este fundamentala pentru accesul la educatie, sanatate si afaceri, indiferent de locul de provenienta al individului.

    In contextul romanesc, Stanciu a remarcat ca aceasta egalitate este departe de a fi realizata, evidentiind diferentele semnificative intre oportunitatile oferite in Bucuresti fata de cele din zonele rurale. De asemenea, antreprenorul a mentionat importanta egalitatii de rezultate, subliniind eforturile de redistribuire a veniturilor pentru a sprijini cei care muncesc intens si [mepr-show rules=”1611″ unauth=”both”]obtin rezultate semnificative.

    Prin comparatie cu Estonia, Stanciu a evidentiat politica de investitii in capitalul uman adoptata de aceasta tara, care a condus la o dezvoltare economica remarcabila. Estonia a alocat resurse semnificative pentru educatie, rezultand intr-un mediu propice pentru antreprenoriat si inovare. In contrast, antreprenorul a subliniat pozitia Romaniei la coada clasamentului european in ceea ce priveste antreprenoriatul.

    Stanciu a evidentiat rolul crucial al companiilor mari in economie, subliniind capacitatea acestora de a investi pe termen lung, de a reduce costurile operationale si de a contribui semnificativ la PIB-ul unei tari. De asemenea, fondatorul eMAG a evidentiat impactul pozitiv al investitiilor companiei asupra economiei romanesti, subliniind importanta unui mediu de afaceri predictibil si favorabil dezvoltarii.

    In concluzie, Iulian Stanciu a subliniat necesitatea unei dezbateri publice mai intense si a unei comunicari eficiente intre mediul de afaceri si autoritati pentru a asigura un cadru legislativ si fiscal adecvat pentru dezvoltarea companiilor si a economiei in ansamblu.

    [/mepr-show]

>